5月9日，集團(tuán)公司在大會(huì)堂召開第一季度工作總結(jié)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣耀生出席會(huì)議并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)覃北釗、張林立、黃家永、蔣新宇、姜興建、仝興武、趙合安、黃秋榮、曾偉軍出席會(huì)議，各黨支部班組長(zhǎng)以上人員、儲(chǔ)備干部，機(jī)關(guān)科員以上干部共260多人參會(huì)。

    在第一季度班組現(xiàn)場(chǎng)文明評(píng)比紅綠旗頒發(fā)儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為先進(jìn)班組代表頒發(fā)流動(dòng)紅旗，為后進(jìn)班組代表頒發(fā)流動(dòng)綠旗。

▲班組現(xiàn)場(chǎng)文明評(píng)比先進(jìn)班組

▲班組現(xiàn)場(chǎng)文明評(píng)比后進(jìn)班組

    集團(tuán)公司黨委副書記、首席運(yùn)營(yíng)官蔣新宇作一季度財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況分析報(bào)告。

    集團(tuán)公司總裁、首席執(zhí)行官黃家永總結(jié)了一季度工作，并部署下一步的重點(diǎn)工作。黃家永表示，今年一季度公司克服疫情、春節(jié)停產(chǎn)影響，通過引入經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，利用年修加強(qiáng)技改，提升裝備水平，一季度各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)向好的方向發(fā)展。下一步要保持生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，對(duì)標(biāo)找差距，降本增效益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)。

    蔣耀生對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)新一輪中高層領(lǐng)導(dǎo)聘任工作進(jìn)行了說明和部署，并對(duì)近期辦公會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)。

    蔣耀生表示，一季度公司優(yōu)化了生產(chǎn)系統(tǒng)的管理團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)短流程的鐵鋼材產(chǎn)量、消耗指標(biāo)均創(chuàng)造了新的歷史紀(jì)錄。

    蔣耀生要求，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要找準(zhǔn)突破口，補(bǔ)短板，強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，著力提升企業(yè)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    蔣耀生強(qiáng)調(diào)，一是對(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整，明確職責(zé)分工，是深化高層領(lǐng)導(dǎo)體制改革的需要，是促使高管團(tuán)隊(duì)年輕化、專業(yè)化，增強(qiáng)高管領(lǐng)導(dǎo)力的需要；二是圍繞制度管人、流程管事，公司開展了新一輪中層干部聘任，今后要全面加強(qiáng)對(duì)中層干部考評(píng)，通過考評(píng)不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、決策力；三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要勇?lián)?dāng)、善作為，帶頭完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，做建設(shè)流程化組織的帶頭人，全面推進(jìn)系統(tǒng)管理；四是要強(qiáng)化規(guī)程落實(shí)崗位的工作，確保安全生產(chǎn)；五是要開展以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核，通過夯基礎(chǔ)、強(qiáng)內(nèi)功，向管理要效益，以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

集團(tuán)公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會(huì)議

    會(huì)議要求：全體干部要堅(jiān)決貫徹落實(shí)蔣董事長(zhǎng)的指示精神，以不達(dá)目標(biāo)不罷休、不破樓蘭終不還的決心，扛死肩、硬負(fù)責(zé)，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)貴鋼二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好更快地發(fā)展而不懈努力。