5月11日，集團公司在大會堂召開第一季度工作總結(jié)會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生出席會議并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)覃北釗、張林立、黃家永、蔣新宇、李杰、姜興建、趙光遠(yuǎn)、黃秋榮、甘永才、陳繼全、安波出席會議，各廠（隊）班組長以上人員、儲備干部，機關(guān)科員以上干部，共240多人參會。

常務(wù)副總經(jīng)理黃家永總結(jié)了集團公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

▲常務(wù)副總經(jīng)理黃家永

    執(zhí)行董事蔣新宇對第一季度工作進行了總結(jié)，并對下季度工作做了部署。蔣新宇表示，今年一季度各項工作取得了一定的成績，生產(chǎn)總體穩(wěn)定，產(chǎn)量逐漸提高，消耗成本降低，檢修按期完成，深化改革逐步推進，項目建設(shè)有序進行。公司上下要進一步增強緊迫感、責(zé)任感和危機感，抓住企業(yè)深化改革、規(guī)范管理逐步推進、生產(chǎn)系統(tǒng)逐漸趨穩(wěn)的有利時機，充分發(fā)揮長短流程的生產(chǎn)優(yōu)勢，以更加敬業(yè)的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)，堅決完成今年各項目標(biāo)任務(wù)！

▲執(zhí)行董事蔣新宇

▲集團公司黨委書記、董事長蔣耀生

    蔣董事長簡要總結(jié)了公司一季度所取得的成績，即企業(yè)深化改革取得了新突破，生產(chǎn)指標(biāo)改善取得了新成效，完善企業(yè)管理取得了新進展。

    蔣董事長重點對下一步的工作提出要求，他強調(diào)：

    1、理清思路，切實做好流程建設(shè)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，為公司實現(xiàn)按流程管事、靠制度管人的規(guī)范化管理盡心竭力。

    2、明確目的，切實開展好新一輪干部聘任。要通過新一輪干部聘任，攪動干部思想，強化干部責(zé)任，激發(fā)干部活力，促使各級干部盡心盡責(zé)做好本職工作。

    3、完善體系，全方位施策根治干部惰怠行為。一是要強化責(zé)任落實；二是要強化人才梯隊建設(shè)；三是要勤于學(xué)習(xí)、善于借鑒別人的好經(jīng)驗、好做法；四是要以科學(xué)規(guī)范的干部評價體系去評價、選拔、任用干部；五是要嚴(yán)格落實輪崗制度，促進干部一專多能。

▲黨委副書記姜興建主持會議

    會議要求，各單位要貫徹落實好蔣董事長的重要講話精神，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，爭當(dāng)改革先鋒，主動適應(yīng)企業(yè)改革、支持改革、推動改革，以實際行動確保公司基業(yè)長青，持續(xù)健康發(fā)展，開創(chuàng)貴鋼發(fā)展新局面。