8月14日，集團公司在大會堂召開第二季度工作總結(jié)會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生出席會議并作重要講話。公司領(lǐng)導張林立、黃家永、蔣新宇、李杰、姜興建、黃秋榮、甘永才、安波出席會議，各廠（隊）班組長以上人員、儲備干部，機關(guān)科員以上干部共440多人參會。

     執(zhí)行董事黃家永總結(jié)了集團公司第二季度工作情況，并部署下一步的重點工作。黃家永表示，今年二季度各項工作在提產(chǎn)降耗、制度流程建設、深化改革、規(guī)范管理、項目建設等方面取得了一定的成績，生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，提產(chǎn)降耗成效明顯，流程建設不斷推進，規(guī)范管理逐步進入軌道。與一季度相比，各項經(jīng)濟指標保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。公司全體員工要各司其職，各擔其責，主動作為，堅決完成今年各項目標任務！

蔣董事長總結(jié)了公司二季度所取得的成績。即生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的態(tài)勢，各項生產(chǎn)指標完成較好；通過發(fā)揮新項目效能、對標學習找差距、優(yōu)化生產(chǎn)運行模式、推動企業(yè)規(guī)范化管理，促使企業(yè)不斷提檔升級，實現(xiàn)提產(chǎn)降耗。

    蔣董事長強調(diào)：

    一是各級領(lǐng)導干部要高度重視安全生產(chǎn)工作，增強“隱患就是事故”、“重大隱患=違法”的安全責任意識，不斷完善安全制度規(guī)程，認真查隱患、促整改，堅決杜絕重大隱患；

    二是要持續(xù)完善制度流程，運用現(xiàn)代化的管理手段，以點帶面，以面帶全抓好基礎(chǔ)管理工作，將規(guī)范化管理工作走深走實。

    三是要通過強化績效考核管理，激發(fā)組織活力，抓實一級檢查考核一級工作，不斷促使干部員工增強責任心，端正工作態(tài)度，提高執(zhí)行力，扎實有效推進各項工作。

    會議要求：各級管理干部要增強責任感、使命感、緊迫感、危機感，以“思想破冰”引領(lǐng)發(fā)展突圍，以真抓實干推動企業(yè)持續(xù)深化改革，以務實的作風保障公司持續(xù)健康發(fā)展，不斷開拓企業(yè)規(guī)范管理新局面，為決勝下半年做出新的更大的貢獻。

公司黨委副書記姜興建主持會議