11月8日，集團(tuán)公司在大會(huì)堂召開(kāi)第三季度工作總結(jié)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣耀生出席會(huì)議并作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)覃北釗、張林立、黃家永、蔣新宇、姜興建、李杰、安波、黃秋榮、曾偉軍出席會(huì)議，各黨支部班組長(zhǎng)以上人員、儲(chǔ)備干部，機(jī)關(guān)科員以上干部共450多人參會(huì)。

在2021年第三季度班組現(xiàn)場(chǎng)文明評(píng)比紅綠旗頒發(fā)儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為先進(jìn)班組代表頒發(fā)流動(dòng)紅旗，為后進(jìn)班組頒發(fā)流動(dòng)綠旗。

▲班組現(xiàn)場(chǎng)文明評(píng)比先進(jìn)班組

▲班組現(xiàn)場(chǎng)文明評(píng)比后進(jìn)班組

集團(tuán)公司常務(wù)副總裁蔣新宇作第三季度財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

集團(tuán)公司總裁黃家永總結(jié)了第三季度的工作，并部署了下一步的重點(diǎn)工作。黃家永表示，今年三季度公司在克服限電影響、推進(jìn)規(guī)范化管理、安全環(huán)保整治和加快“十四五”項(xiàng)目建設(shè)等方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣耀生圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀政策作了深刻分析，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和具體工作做了周密部署。

蔣耀生強(qiáng)調(diào)：

一是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須與國(guó)家戰(zhàn)略相一致，要立足國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)治久安來(lái)考慮問(wèn)題、開(kāi)展工作；要積極響應(yīng)國(guó)家“碳中和”與“碳達(dá)峰”的倡議，堅(jiān)定信心，通過(guò)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)智能化制造，以做優(yōu)做精做強(qiáng)企業(yè)；

二是要深化用人機(jī)制改革，完善干部評(píng)價(jià)體系建設(shè)，搭建人才發(fā)展平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)，促進(jìn)人才成長(zhǎng)；要通過(guò)自主培養(yǎng)和招才引智，建設(shè)一支梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)貴鋼發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

三是要推進(jìn)薪酬制度改革，出臺(tái)更多有利于引進(jìn)人才、留住人才的薪酬政策，薪酬設(shè)計(jì)要以結(jié)果為導(dǎo)向，通過(guò)強(qiáng)化激勵(lì)與約束手段，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

四是全體骨干要理清工作思路，推進(jìn)制度流程建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，共同推進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)化管理，在公司上下?tīng)I(yíng)造出奮發(fā)向上的濃厚氛圍，打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的貴鋼文化。

會(huì)議要求：全體干部要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以蔣董事長(zhǎng)的講話為引領(lǐng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以“定必干、干必成”信念，狠抓責(zé)任落實(shí)，錨定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持企業(yè)深化改革不懈怠，凝心聚力砥礪奮進(jìn)，奮戰(zhàn)今年最后53天，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗！

集團(tuán)公司黨委副書記、副總裁姜興建主持會(huì)議