11月22日，集團(tuán)公司在大會(huì)堂召開(kāi)第三季度工作總結(jié)會(huì)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)，各廠（隊(duì)）班組長(zhǎng)以上人員、儲(chǔ)備干部、機(jī)關(guān)科員以上干部共500余人參加會(huì)議。

    執(zhí)行董事黃家永對(duì)公司第三季度工作進(jìn)行了總結(jié)：集團(tuán)公司在蔣董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以長(zhǎng)短工藝統(tǒng)籌協(xié)調(diào)均衡生產(chǎn)為重點(diǎn)，以生產(chǎn)穩(wěn)定順行、成本最優(yōu)、產(chǎn)量最高為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為前提，以深化改革、細(xì)化管理為抓手，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有了較大改善。主要做了以下工作：一是重點(diǎn)抓好生產(chǎn)平衡工作；二是全力扭轉(zhuǎn)廢鋼采購(gòu)、驗(yàn)收管理被動(dòng)局面；三是對(duì)上年度干部履職情況進(jìn)行檢查；四是完成了兩級(jí)中層干部聘任。

    執(zhí)行董事黃家永布置了今后的重點(diǎn)工作：一是想方設(shè)法確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行；二是繼續(xù)抓好廢鋼管理工作；三是繼續(xù)推進(jìn)以薪酬改革為切入點(diǎn)的企業(yè)深化改革工作；四是掀起學(xué)習(xí)華為新高潮；五是抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作；六是繼續(xù)推進(jìn)環(huán)保治理工作；七是抓緊推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

▲執(zhí)行董事黃家永作工作總結(jié)并布置今后工作

    蔣董事長(zhǎng)對(duì)執(zhí)行董事黃家永的工作總結(jié)和布置表示完全同意，希望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并就如何做好下一步工作作了重要講話。

▲公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣耀生作重要講話

    一、對(duì)第三季度干部履職檢查總體情況進(jìn)行了通報(bào)。

蔣董事長(zhǎng)指出：從三季度干部履職檢查情況看，仍然存在職責(zé)細(xì)化量化、三大規(guī)程落實(shí)崗位不到位的問(wèn)題。蔣董事長(zhǎng)希望能夠廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，改善經(jīng)營(yíng)管理；按既定方針，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，把班組長(zhǎng)的作用發(fā)揮到位，用最簡(jiǎn)單的方式，實(shí)現(xiàn)最高效的管理。

    二、對(duì)下一步管理工作的總體安排。

蔣董事長(zhǎng)要求：一是公司高層要做好表率，落實(shí)職責(zé)細(xì)化量化工作。要從培訓(xùn)做起，一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)，每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要圍繞下屬應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)，總的要求是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要在其位謀其政；二是要抓實(shí)基礎(chǔ)管理工作，有力推動(dòng)三大規(guī)程落實(shí)崗位，嚴(yán)格按新的績(jī)效工資分配辦法進(jìn)行考核；三是要向華為學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。在明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下，要以薪酬改革為動(dòng)力、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部破解“難題”的能力，努力營(yíng)造“認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理有效的員工才是我們貴鋼最大的財(cái)富”的濃厚氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，不斷激發(fā)組織活力。

    三、要高度重視廢鋼驗(yàn)收監(jiān)督工作。

一是從前期工作開(kāi)展的情況看，應(yīng)該對(duì)我們的骨干給予肯定和表?yè)P(yáng)，今后要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任心，強(qiáng)化驗(yàn)收過(guò)程的管理，切實(shí)把好廢鋼驗(yàn)收關(guān)；二是要強(qiáng)化監(jiān)督，要完善管理制度，按規(guī)定落實(shí)好各項(xiàng)廢鋼驗(yàn)收監(jiān)督管理制度，切實(shí)做好廢鋼驗(yàn)收工作。

▲公司黨委副書(shū)記姜興建主持會(huì)議

    會(huì)議要求，各級(jí)干部要以蔣董事長(zhǎng)在第三季度工作總結(jié)會(huì)上的重要講話精神為引領(lǐng)，聚焦管理短板，聚力去瓶頸、破難題，凡事走在前做表率，一抓到底，直至問(wèn)題得到徹底解決；要形成不等不靠、擔(dān)當(dāng)作為、積極向上的濃厚干事氛圍，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。